LØFT for ledere,
HR-specialister, teamledere og projektledere
Voksende krav til performance i arbejdslivet skaber tilsvarende behov for, at du som leder, rådgiver, projektleder, teamleder eller HR-specialist hurtigt kan understøtte og hjælpe videre på en måde, der bliver vedvarende. Dette kan for eksempel være i situationer, hvor det gælder om at træffe beslutninger eller løsne op for anspændte forhold.
Dette kursus er for dig, der søger en enkel og effektiv interventions-mulighed i hverdagen, hvor du på kort tid kan hjælpe dine ledere og medarbejdere med at sætte klare mål og afdække hvilke ressourcer som kan bane vejen mod målet.
På disse to dage lærer du hvordan du tager udgangspunkt i eksisterende ressourcer og understøtter højest mulig selvorganisering og dermed ansvar for egen handling hos den enkelte. Du lærer også at skabe fokus på optimale samarbejdsmuligheder.
Hvorfor LØFT?
Den løsningsfokuserede tilgang (LØFT) er kendetegnet ved sin anerkendende måde at skabe et konstruktivt og fremadrettet refleksionsrum på – og dette endda på kort tid.
At fokusere på løsninger og at gøre mere af det, der allerede virker, er for personer og teams ofte en hurtigere og mere effektiv tilgang end at analysere problemer og årsagerne til dem.
Den løsningsfokuserede tilgang kan åbne op for (langtids)holdbare løsninger og skabe et vedvarende skift mod kontinuerlig udvikling os de medvirkende.
Dag 1
-
‣Samtaleforløbet – Solutionsurfers 5 faser i den løsningsfokuserede samtale.
-
‣Teorietisk overblik – hvordan adskil- ler LØFT sig fra andre professionelle samtaler.
-
‣Den første samtale – afklaring af mål og tegn på udvikling.
-
‣Fra problem til løsning – hvordan understøtter og øger man ledere og medarbejdernes evne til at arbejde anerkendende og tænke i løsning- er?
Dag 2
-
‣Den anden samtale - opfølgning på mål og udvikling.
-
‣LØFT som ledelsesværktøj – hvordan kan leder såvel som konsulenter støtte og iværksætte positive forandringer i hverdagen?
-
‣At være støttende og krævende – hvordan forenes disse to roller i et ledelsesmæssigt perspektiv?
Er uddannet løsnings-fokuseret coach og konsulent. Derudover har han også en baggrund som Kaospilot og systemisk konsulent. Jesper har siden 1997 arbejdet for offentlige og private virksom-heder med speciale i teamudvikling og forandrings-processer.
